توضیحات
ﭼﻜﻴﺪه
ﻫﺪف اﻳﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ اﻧﺪازه ﮔﻴﺮي ﻣﻴﺰان اﻫﻤﻴﺖ ادراك ﺷﺪه و اﺳﺘﻘﺮ ار ﻋﻤﻠﻲ ﭘـﻨﺞ ﻋﺎﻣـﻞ ﻣـﺆﺛﺮ ﺑـﺮ اﺳـﺘﻘﺮار ﻣﻮﻓﻖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ داﻧﺶ در ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺨﺎﺑﺮات اﺳﺖ اﻳﻦ ﭘﻨﺞ ﻋﺎﻣﻞ ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از راﻫﺒـﺮد ﻛـﺴﺐ و ﻛـﺎر، ﺳـﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎن، ﺗﻴﻢ ﻣﺪﻳ ﺮﻳﺖ داﻧﺶ، ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ داﻧﺶ، و ﻧﻘﺸﻪ داﻧـﺶ ﺑـﺪﻳﻦ ﻣﻨﻈـﻮر ﭘﺮﺳـﺸﻨﺎﻣﻪ اي ﭘﻴﻤﺎﻳـﺸﻲ در ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺨﺎﺑﺮات اﻫﻮاز ﺗﻮزﻳﻊ ﺷﺪ 40 ﻣﺪﻳﺮ ﻣﻴﺎﻧﻲ و ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺎ روش ﻧﻤﻮﻧـﻪ ﮔﻴـﺮي ﺗـﺼﺎدﻓﻲ ﺳﺎده اﻧﺘﺨﺎ ب ﺷﺪﻧﺪ داده ﻫﺎ ﺑﻪ وﺳﻴﻠﻪ ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎ و آﻣﺎر ﭘﺎراﻣﺘﺮﻳﻚ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻋﺎﻣﻠﻲ و رﺗﺒـﻪ ﺑﻨـﺪي ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ ﻋﻮاﻣﻞ ﺗﺠﺰﻳﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺷﺪ ﻳﺎﻓﺘﻪ ﻫﺎ ﻧﺸﺎن ﻣﻲ دﻫﺪ ﻛـﻪ ﻣـﺪﻳﺮان ﺳـﺎزﻣﺎن ﻣﺨـﺎﺑﺮات اﻫـﻮاز ﺑﻄـﻮر ﻣﺘﻮﺳﻂ از اﻫﻤﻴﺖ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺆ ﺛﺮ ﺑﺮ اﺳﺘﻘﺮار ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ داﻧﺶ آﮔﺎه ﻫﺴﺘﻨﺪ ، اﻣﺎ ﺑﺎ اﻳﻦ وﺟﻮد، اﻳﻦ ﻋﻮاﻣﻞ از ﻟﺤـﺎظ اﺳﺘﻘﺮار ﻋﻤﻠﻲ ﻛﻤﺘﺮ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﻧﺪ.
ﻛﻠﻴﺪ واژه ﻫﺎ: اﺳﺘﻘﺮار ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ داﻧﺶ، راﻫﺒﺮد ﻛﺴﺐ و ﻛﺎر، ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎن، ﺗﻴﻢ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ داﻧﺶ،ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ داﻧﺶ، ﻧﻘﺸﻪ داﻧﺶ.
