توضیحات
ﭼﻜﻴﺪه:
ﭘﺮوژه ﻫﺎي ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ ﺑﻪ دﻟﻴﻞ ﻣﺎﻫﻴﺖ ﺧﻮد، ﻫﻤﻮاره ﻣﻮﻟﺪ ﺣﺠﻢ زﻳﺎدي از اﻃﻼﻋﺎت ﺗﻮﺳﻂ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺴﻴﺎر و در ﺳﻄﺢ ﺑﺎﻻﻳﻲ از ﭘﺮاﻛﻨﺪﮔﻲ و ﺟﺰﺋﻴﺎت ﻫﺴﺘﻨﺪ. از ﻃﺮﻓﻲ ﻣﺪﻳﺮان ﭘﺮوژه ﺑﺮاي ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮي ﻫﺎي ﺧﻮد ﻧﻴﺎز ﺑﻪ درﻳﺎﻓﺖ اﻃﻼﻋﺎت ﺻﺤﻴﺢ، ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ و ﻣﻔﻴﺪ دارﻧﺪ. ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﻧﺎرﺳﺎﻳﻲ در ورود اﻃﻼﻋﺎت، ﭘﺮدازش و ﺟﺮﻳﺎن آن، ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ اﻳﺠﺎد ﻣﺸﻜﻼﺗﻲ ﭼﻮن ﺗﺄﺧﻴﺮات ﭘﺮوژه، اﻓﺰاﻳﺶ ﻫﺰﻳﻨﻪ، ﻛﺎﻫﺶ ﻛﻴﻔﻴﺖ و ﺑﺮوز ادﻋﺎﻫﺎ و ﺗﻌﺎرﺿﺎت ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ. اﻳﻦ در ﺣﺎﻟﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ روﻧﺪ ﺛﺒﺖ، ﻧﮕﻬﺪاري، ارزﻳﺎﺑﻲ و اﻧﺘﻘﺎل اﻃﻼﻋﺎت در اﻏﻠﺐ ﺷﺮﻛﺖ ﻫﺎي ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ ﻛﺸﻮر از ﺷﻴﻮه ﻫﺎي ﺳﻨﺘﻲ ﭘﻴﺮوي ﻣﻲ ﻛﻨﺪ و ﻫﻨﻮز ﭼﺎرﭼﻮب ﻣﺸﺨﺺ و اﺳﺘﺎﻧﺪاردي ﺑﺮاي ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ، ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﺳﺎزي و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﻃﻼﻋﺎت وﺟﻮد ﻧﺪارد. اﻳﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﺸﻜﻼت ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﻃﻼﻋﺎت در ﺷﺮﻛﺘﻬﺎي ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ و اراﺋﻪ رﻫﻨﻤﻮدﻫﺎﻳﻲ ﺑﺮاي ﻧﺤﻮه ﻣﺴﺘﻨﺪﺳﺎزي اﻃﻼﻋﺎت و ﭘﻴﺎده ﺳﺎزي ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘﺮوژه ﻣﻲ ﭘﺮدازد. اﻳﻦ ﺳﻴﺴﺘﻢ،ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻃﻴﻒ وﺳﻴﻌﻲ از اﺳﻨﺎد و ﻣﺪارك ﭘﺮوژه ﻛﻤﻚ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ، اﻣﺎ ﻋﻤﻖ آﻧﺎﻟﻴﺰ و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻫﺎي ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺠﺎم ﺗﻮﺳﻂ آن ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ﻛﻤﺘﺮ از ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﺎي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي و زﻣﺎن ﺑﻨﺪي ﻳﺎ روش ﻫﺎي ﺑﺮآورد ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺑﺎﺷﺪ.
ﻛﻠﻤﺎت ﻛﻠﻴﺪي: داده، اﻃﻼﻋﺎت، ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﻃﻼﻋﺎت ﭘﺮوژه، ﺟﺮﻳﺎن اﻃﻼﻋﺎت، ﻣﺴﺘﻨﺪﺳﺎزي، ﺳﻴﺴﺘﻢ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘﺮوژ ه، ﭘﺎﻳﮕﺎه اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ.
