توضیحات
ﭼﮑﯿﺪه:
در دﻧﯿﺎي اﻣﺮوز ﺑﯿﺸﺘﺮ ﮐﺸﻮرﻫﺎي ﺟﻬﺎن ﺑﺎ ﺗﮑﯿﻪ ﺑﺮ ﻧﻮآوري در ﭘﯽ اﻓﺰاﯾﺶ ﺑﻬﺮه وري و ﺑﻬﺒﻮد وﺿﻊ اﻗﺘﺼـﺎدي ﺧـﻮد ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ در اﻣﺘﺪاد اﯾﻦ ﮔﺮاﯾﺶ ﺑﻪ ﻧﻮآوري و در ﭘﯽ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺤﺮك ﻧﻮآوري در ﺳـﺎزﻣﺎن ﺗﻮاﻧﺴـﺘﻪاﻧـﺪ ﻣﺰﯾﺖ ﻫﺎي رﻗﺎﺑﺘﯽ ﺑﺴﯿﺎري را ﺑﺮاي ﺧﻮد رﻗﻢ زﻧﻨﺪ. اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳـﯽ ﺗـ ﺄﺛﯿﺮ ﺟـﻮ ﺳـﺎزﻣﺎﻧﯽ در 7 ﺑﻌـﺪ ﻫـﻢ ﺑﺴـﺘﮕﯽ اﺳﺘﻘﻼل ، ﭼﺎﻟﺶ ، ﻣﻨﺎﺑﻊ، ﺑﺎزﺑﻮدن ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻧﻮآوري ، ﺗﺸﻮﯾﻖ و ﻧﻈﺎرت و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﺮ ﻧﻮآور ﺑـﻮ دن در ﻓﺮآﯾﻨـﺪ را ﺑﺮرﺳـﯽ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ. اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻤﻮﻧﻪﻫﺎ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮔﯿﺮي ﺗﺼﺎدﻓﯽ در ﺷﺮﮐﺖ ﻟﯿﺰﯾﻨﮓ ﺧﻮدروﮐﺎر ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﮔـﺮوه ﺻـﻨﻌﺘﯽ اﯾـﺮان ﺧﻮدرو ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺖ. اﻋﺘﺒﺎر ﻣﺪل ﻫﺎي ﻣﻔﻬﻮﻣﯽ ﻫﺮ ﯾﮏ از اﺑﻌـﺎد ﺟـﻮ ﺳـﺎزﻣﺎﻧﯽ و ﻧـﻮآور ﺑـﻮدن در ﻓﺮآﯾﻨـﺪ از ﻃﺮﯾـﻖ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺴﯿﺮ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻋﺎﻣﻠﯽ ﺗﺄﯾﯿﺪي ارزﯾﺎﺑﯽ ﺷﺪ. ﻧﺘﺎﯾﺞ ﮔﻮﯾﺎي ﺗﺄﯾﯿﺪ رواﺑﻂ ﻋﻠﯽ ﺑﯿﻦ ﻣﺆﻟﻔﻪ ﻫﺎ و ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﮑﻨﻮن ﺑـﻪ ﺟـﺰ در ﺑﻌﺪ ﻫﻤﺒﺴﺘﮕﯽ اﺳﺖ. در ﻧﻬﺎﯾﺖ، ﻓﺮﺿﯿﺎت ﭘﮋوﻫﺶ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪل ﻣﻌﺎدﻟﻪ ﻫﺎي ﺳﺎﺧﺘﺎري آزﻣـﻮن ﺷـﺪ ﮐـﻪ ﻧﺘـﺎﯾﺞ ﺣﺎﮐﯽ از آن اﺳﺖ ﮐﻪ اﺑﻌﺎد ﻧﻈﺎرت و ﺳﺮﭘﺮﺳﺘﯽ، ﭼﺎﻟﺶ، ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﺑﺎز ﺑﻮدن ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻧﻮآوري ﺑﺮ ﻧﻮآور ﺑـﻮد ن در ﻓﺮآﯾﻨـﺪ در ﺷﺮﮐﺖ ﻟﯿﺰﯾﻨﮓ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﮔﺬار اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﯿﺸﺘﺮﯾﻦ ﺗﺎﺛﯿﺮ را ﻧﻈﺎرت و ﺳﺮﭘﺮﺳﺘﯽ و ﺑﻌﺪ ﺑﺎز ﺑﻮدن ﻧﺴﺒﺖ ﺑـﻪ ﻧـﻮآوري ﺗـ ﺄﺛﯿﺮ ﻣﻨﻔﯽ دارد. اﯾﻦ در ﺣﺎﻟﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ در رﺗﺒﻪ ﺑﻨﺪي اﺑﻌﺎد ﺗﺎﺛﯿﺮ ﮔﺬار ﺑﺮ ﻧﻮآور ﺑﻮدن در ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﺑﺎ ﺗﮑﻨﯿﮏ وﯾﮑـﻮر ، ﺑﻌـﺪ ﺑـﺎز ﺑﻮدن ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻧﻮآوري رﺗﺒﻪ اول را ﮐﺴﺐ ﻧﻤﻮه اﺳﺖ.
واژه ﻫﺎي ﮐﻠﯿﺪي: ﺟﻮ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ، ﻧﻮآور ﺑﻮدن در ﻓﺮآﯾﻨﺪ، ﻟﯿﺰﯾﻨﮓ
