توضیحات
چکیده
ﺗﺤﻮﻻت ﺟﺪﯾﺪ در ﻧﻈﺮﯾﻪﻫﺎی رﻫﺒﺮی، از ﻧﻈﺮﯾﻪ ﻫـﺎی رﻫﺒـﺮی ﮐﺎرﯾﺰﻣﺎﺗﯿـﮏ ، ﮐـﻪ رﻫﺒـﺮ را ﻣﻮﺟـﻮدی ﻏﯿﺮﻣﻌﻤـﻮﻟﯽ ﻓـﺮض ﻣـﯽ ﮐـﺮد و ﭘﯿـﺮوان را واﺑﺴـﺘﻪ ﺑـﻪ رﻫﺒـﺮی ﻣـﯽ داﻧﺴـﺖ،ﺑـﻪ ﺳـﻤﺖ ﺗﺌـﻮری ﻫـﺎی ﻧﺌﻮﮐﺎرﯾﺰﻣﺎﺗﯿﮏ و رﻫﺒﺮی ﺗﺤﻮل آﻓﺮﯾﻦ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﺳـﻌﻪ و ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳـﺎزی ﭘﯿـﺮوان ﺟﻬـﺖ ﻋﻤﻠﮑـﺮد ﻣﺴـﺘﻘﻞ ﺗﻮﺟﻪ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ، اﻧﺘﻘﺎل ﯾﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ. ﺑﻪ دﻟﯿﻞ ﺗﻮﺟﻪ ﻓﺰاﯾﻨﺪه ﺑﻪ ﻋﺎﻣﻞ رﻫﺒﺮی در اﯾﺠﺎد ﺗﺤـﻮﻻت ﺳـﺎزﻣﺎﻧﯽ در ﺳﻄﺢ دﻧﯿﺎ و ﮐﻠﯿﺪی ﺑﻮدن ﻋﺎﻣﻞ ﻓﺮﻫﻨﮓ در اﻧﺠﺎم اﯾﻦ اﻣﺮ،ﻣﻮﺟﺐ ﺷـﺪ ﺗـﺎ در اﯾـﻦ ﻣﻘﺎﻟـﻪ ﺑـﺎ ﺗﮑﯿـﻪ ﺑـﺮ ادﺑﯿﺎت ﺗﺤﻘﯿﻖ در ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ رﻫﺒﺮی ﺗﺤﻮل آﻓﺮﯾﻦ و ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ، ﺗﺄﺛﯿﺮ رﻫﺒﺮی ﺗﺤـﻮل آﻓـﺮﯾﻦ را ﺑـﺮ روی ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار داده و ﭼﺎرﭼﻮﺑﯽ ﻣﻔﻬـﻮﻣﯽ در اﯾـﻦ زﻣﯿﻨـﻪ اراﺋـﻪ ﻧﻤـﺎﺋﯿﻢ ﻧﺘـﺎﯾﺞ اﯾـﻦ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺣﺎﮐﯽ از آن اﺳﺖ ﮐﻪ رﻫﺒﺮان ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﺸﺨﺼـﺎت رﻫﺒـﺮان ﺗﺤـﻮل آﻓـﺮﯾﻦ در ﺧﻮد ﻣﻮﺟﺒﺎت ﺗﻐﯿﯿﺮ در ﻓﺮﻫﻨﮓ را در راﺳـﺘﺎی اﻫـﺪاف ﺳـﺎزﻣﺎن ﻓـﺮاﻫﻢ ﻧﻤـﻮده و در ﻧﻬﺎﯾـﺖ ﺳـﺒﺐ اﯾﺠـﺎد ﺗﺤﻮﻻت اﺳﺎﺳﯽ در ﺳﺎزﻣﺎن ﺷﻮﻧﺪ.
ﮐﻠﯿﺪ واژه ﻫﺎ: رﻫﺒﺮی ﺗﺤﻮل آﻓﺮﯾﻦ، ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ، ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻓﺮﻫﻨﮓ
