پرسشنامه چابکی سازمانی

توضیحات

پرسشنامه چابکی سازمانی (۱۳۹۳)

پرسشنامه چابکی سازمانی توسط حسن پور و همکاران (۱۳۹۳)ساخته شده است. سوالهای این پرسشنامه ۷ بعد (رهبری، فرهنگ و ارزش ها، مدیریت عملکرد، خدمت به مشتری (ارباب رجوع)، دولت الکترونیک، تغییر سازمانی و نیروی کار) را در قالب ۸۳ پرسش و بر روی یک مقیاس لیکرت ۵ گزینه ای از خیلی زیاد تا خیلی کم مورد سنجش قرار می دهد.

مؤلفه های پرسشنامه چابکی سازمانی

تعاریف مفهومی:

چابکی: واژه چابک در فرهنگ لغت، به معنای حرکت سریع، چالاک، فعال، توانایی حرکت به صورت سریع و آسان و قادر بودن به تفکر به صورت متهورانه و با یک روش هوشمندانه به کار گرفته شده است(کمالی و کمالی، ۱۳۹۱).

چابکی سازمانی: چابکی سازمانی عبارت است از توانایی هایی که باید در سازمان ایجاد شود تاسازمان از قدرت مورد نیاز برای پاسخگویی به تغییرات برخوردار باشد. قابلیت های چابکی شامل سه بعد آمادگی رویارویی با تغییرات، ارزش قائل شدن به مهارت ها و دانش انسانی، مشارکت مجازی می­باشد(کمالی و کمالی، ۱۳۹۱).

تعاریف عملیاتی:

چابکی سازمانی: منظور از چابکی سازمانی، نمرات حاصل از گویه های ۱ تا ۸۳ پرسشنامه حسن پور و همکاران (۱۳۹۳) می باشد که شامل ابعاد(رهبری، فرهنگ و ارزش ها، مدیریت عملکرد، خدمت به مشتری (ارباب رجوع)، دولت الکترونیک، تغییر سازمانی و نیروی کار) است.

پایایی و روایی : دارد

منبع : دارد