توضیحات
ﭼﮑﯿﺪه:
در اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﺎ ﻧﮕﺮش ﺟﺪﯾﺪ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﺑﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ، ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﺑﯿﻦ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺗﺠﺎري، اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ و ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ. ﺑﺮاي ﺣﺼﻮل ﺑﻪ اﯾﻦ ﻫﺪف اﺑﺘﺪا ﺗﻌﺎرﯾﻒ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﺳﺘﺮاﺗﮋي، اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻣﻨـﺎﺑﻊ اﻧﺴـﺎﻧﯽ و ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﺳﭙﺲ ﻧﻈﺮﯾﻪ ﻫﺎي ﭘﯿﺮاﻣﻮن ارﺗﺒﺎط ﺑﯿﻦ آﻧﻬﺎ ﻣﺮور ﺷﺪه اﺳـﺖ . در اداﻣـﻪ اﻟﮕﻮﻫـﺎي ﻫﻤـﺎﻫﻨﮕﯽ ﻋﻘﻼﯾﯽ، ﻃﺒﯿﻌﯽ و ﻧﻘﺎط ﻣﺮﺟﻊ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ )SRP,S( ﺑﺮرﺳﯽ و ﮔﻮﻧﻪ ﺷﻨﺎﺳﯽ ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ از ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻓﻮق ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي ﻧﻘﺎط ﻣﺮﺟﻊ ـ ﻣﯿﺰان ﮐﻨﺘﺮل )ﮐﻢ ﯾﺎ ﺷﺪﯾﺪ( و ﮐﺎﻧﻮن ﺗﻮﺟﻪ )داﺧﻠﯽ ﯾﺎ ﺧﺎرﺟﯽ( ـ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ و در ﯾﮏ ﺻﻨﻌﺖ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﻮرد آزﻣﻮن ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ.در ﻧﻬﺎﯾﺖ ﺑﺎ آزﻣﻮن ﻓﺮﺿﯿﻪ ﻫﺎ، ﺑﻪ اﯾﻦ ﻧﺘﯿﺠﻪ رﺳﯿﺪه اﯾﻢ ﮐﻪ ﺑﯿﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﺷﺪه ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ و ﻋﻤﻠﮑﺮد آﻧﻬﺎ راﺑﻄﻪ اي وﺟﻮد ﻧﺪارد.
واژﮔﺎن ﮐﻠﯿﺪي : اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺗﺠﺎري، اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ، ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ، ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ، ﺗﺤﻘﯿﻖ ﮐﻤکی.
