رابطه بین هوش عاطفی مديران پرستاری با سبک رهبری تحول آفرين آنان

توضیحات

چكیده
مقدمه: مدیران اثر بخش مدیرانی هستند كه به خوبی از قابليت های عاطفی خود بهره می گيرند تا رابطه اثر بخش و سازنده ای با منابع انسانی خود برقرار  كنند. در واقع مدیران موفق بر ارتقای هوش عاطفی و پرورش قابليت های عاطفی خود تأكيد دارند؛ زیرا این نوع هوش می تواند پيش بينی كننده خوبی برای رفتارهای رهبری تحول آفرین باشد؛ لذا ارتباط بين این دو می تواند شاخصی برای اثربخشی مدیران باشد.
هدف: این تحقيق با هدف تعيين رابطه بين هوش عاطفی مدیران پرستاری با سبک رهبری تحول آفرین آنان انجام شده است.
مواد و روش ها: این پژوهش از نوع توصيفي- تحليلی است. 39 مدیر پرستاری (مترون) بيمارستان های آموزشی و غير آموزشی به روش نمونه گيری تصادفی ساده و بر طبق مطالعه مقدماتی انتخاب شدند. برای تعيين سطح ابعاد هوش عاطفی مدیران پرستاری از پرسشنامه هوش عاطفی «ایچ ویزینگر» و برای تعيين سبک رهبری تحول آفرین از پرسشنامه سبک رهبری «وارنر بورک» استفاده شد. پرسشنامه هوش عاطفی با ضریب آلفای كرونباخ 0/86 و پرسشنامه سبک رهبری با ضریب 0/66 معتبر نشان داده شدند. برای تجزیه و تحليل داده ها از روش آمار توصيفی و تحليل همبستگی پيرسون واز نرم افزار SPSS 11/5 استفاده شد. يافته ها: ميانگين هوش عاطفی 103/07 و انحراف معيار آن 10/02، ميانگين سبک رهبری تحول آفرین 27/77 و انحراف معيار  4/1و ميانگين سبک رهبری مبادله ای 21/91 و انحراف معيار  4/3بود. بين هوش عاطفی و سبک رهبری تحول آفرین همبستگی مثبت و معن اداری وجود داشت. (0/05< P) از پنج بعد هوش عاطفی، تنها بين دو بعد همدلی و  مهارت های اجتماعی با سبک رهبری تحول آفرین همبستگی مثبت و معنا داری وجود داشت (0/05< P).
نتیجه گیري: مدیران پرستاری از مهارت های اجتماعی، خودآگاهی و همدلی بالایی در هوش عاطفی برخورداربودند؛ اما همبستگی قوی بين دو متغير هوش عاطفی و سبک رهبری تحول بخش به دست نيامد كه جای بررسی بيشتری دارد.
کلمات کلیدی: هوش عاطفی، سبک رهبری تحول آفرین، مدیر پرستاري